天津友發鋼管2019年領導干部會議在廊坊召開。

會議的主要任務

認真學習貫徹集團公司領導干部會議精神，總結 管道局 “十三五”以來的科技創新成果，部署當前和今后一個時期的科技創新目標任務及重點舉措，動員廣大干部員工認清形勢、統一思想，銳意進取、勇于攀登，不斷推進科技創新工作，持續提升企業核心競爭能力，驅動管道局轉型升級高質量發展。管道局黨委書記、總經理孫全軍作主題講話。

管道局黨委委員、常務副總經理陳慶勛，黨委委員、紀委書記史振祥，黨委委員、副總經理王衛國、高建國、張志宏、薛楓，黨委委員、總會計師閔云鶴出席會議。

會議傳達了集團公司黨組書記、董事長王宜林在集團公司領導干部會議的講話精神，以及集團公司總經理、黨組副書記張偉所作生產經營報告的主要內容。

孫全軍作了題為《加快科技創新，促進深度融合，驅動管道局轉型升級高質量發展》的講話，主要包括：

“十三五”以來科技創新取得的成績

加快科技創新面臨新形勢新任務新要求

下一步科技創新的思路目標和重點舉措

強調

加快科技創新，是貫徹黨中央和集團公司決策部署的必然要求，是適應行業發展趨勢、贏得競爭主動的必然選擇，是提升核心競爭能力、實現轉型升級的必由之路。

明確

明確了當前和今后一個時期，管道局科技創新工作的總體思路和主要工作目標，著重強調了加快推進科技創新的重點技術攻關方向。

重點抓好六個方面的工作

要加強黨對科技創新工作的領導

要完善科技創新體制機制

要加強科研成果轉化應用與保護

要持續深化信息技術應用

要加強科技人才隊伍建設

要營造科技創新濃厚氛圍

就落實會議精神和當前重點工作，陳慶勛強調要做到五個“高”。高標準抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育，高要求抓好管道建設質量安全升級管理，高水平抓好重點工程建設，高效率抓好市場開發，高站位抓好慶祝新中國成立70周年氛圍營造。

王衛國作管道局生產經營分析報告，指出，后5個月，全局主要做好六方面工作: 全力推進“兩金”壓控和結算收款工作，深入推進三項制度改革，持續推進開源節流降本增效，強化在建、收尾、新開項目管控，抓好質量安全環保工作，進一步夯實基礎管理。

會議期間，與會人員圍繞大會主題和孫全軍主題講話進行了分組討論，對全局科技創新和生產經營工作提出意見和建議。

管道局總經理助理、副總師，管道局機關副處級以上干部，直屬機構班子成員，各單位主要負責人、分管生產經營副經理，局直管項目經理參加會議。(李佳霖 陳博 周子鈺)